Post by nurnobisorker75 on Nov 10, 2024 5:48:02 GMT -5
ريموٽ ڪم ڪرڻ هڪ مشهور رجحان بڻجي رهيو آهي جيئن ٽيڪنالاجي ترقي. ريموٽ ڪم ڪرڻ جي چونڊ ڪندي، ملازم دنيا جي ڪنهن به هنڌ کان پنهنجو ڪم ڪرڻ جي قابل آهن، جيستائين انهن وٽ انٽرنيٽ ڪنيڪشن آهي. اھو انھن لاءِ پرڪشش اختيار آھي جيڪي گھر کان سفر ڪرڻ يا ڪم ڪرڻ چاھين ٿا، ۽ گڏوگڏ ڪاروبار جيڪي آفيس جي جڳھ کي بچائڻ چاھين ٿا.
بهرحال، هڪ خوشگوار ريموٽ ڪم ڪندڙ تجربو ٺاهڻ ۽ برقرار رکڻ هميشه آسان ناهي. هن بلاگ پوسٽ ۾، اسان توهان کي ڏينداسين ڪجهه تجاويز هڪ مثبت دور دراز ڪم جي ماحول کي وڌائڻ لاء.
ريموٽ ڪم ڪلچر ڇا آهي، ۽ اهو ڇو ضروري آهي؟
ريموٽ ڪم ڪلچر کي گڏيل قدرن، عقيدن ۽ عملن جي سيٽ جي طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو جيڪو اهو طئي ڪري ٿو ته هڪ تنظيم ۾ ملازم ڪيئن ڪم ڪن ٿا ۽ دور دراز سان تعاون ڪن ٿا. اهو هر شي تي پکڙيل آهي ته ڪيئن ٽيم جا ميمبر انهن وسيلن سان ڳالهه ٻولهه ڪن ٿا جيڪي اهي پنهنجو ڪم حاصل ڪرڻ لاءِ استعمال ڪندا آهن.
هڪ مضبوط ريموٽ ڪم ڪلچر ٺاهڻ ڪيترن ئي سببن لاءِ اهم آهي. پهريون، اهو توهان جي مدد ڪري سگهي ٿو توهان کي راغب ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ جي اعلي ڏات. اڄ جي مقابلي واري نوڪري مارڪيٽ ۾، وڌيڪ ۽ وڌيڪ ملازم ڪمپنيون ڳولي رهيا آهن جيڪي پيش ڪن ٿيون لچڪدار ڪم جي انتظامات. هڪ CompareCamp سروي موجب ، 76٪ مزدور هڪ ڪمپني سان گڏ رهڻ لاء تيار هوندا جيڪي اهڙي شيڊولنگ آپشن پيش ڪن ٿا.
ريموٽ ڪم ڪلچر ڇا آهي، ۽ اهو ڇو ضروري آهي؟( تصوير جو ذريعو )
ٻيو، اهو ملازم جي پيداوار کي وڌائي سگھي ٿو، جيئن ته اهو انهن جي خوشين کي 20 سيڪڙو وڌائي ٿو، هڪ تازي مطالعي مطابق . جڏهن ٽيم جا ميمبر پنهنجي ڪمپني ۽ هڪ ٻئي سان ڳنڍيل محسوس ڪن ٿا ۽ انهن وٽ وسيلا آهن جيڪي انهن کي پنهنجون نوڪريون چڱي طرح ڪرڻ جي ضرورت آهي، اهي وڌيڪ پيداوار هجڻ جا امڪان آهن.
آخرڪار، اهو اڻ سڌي طرح گراهڪ جي اطمينان تي اثر انداز ڪري سگهي ٿو. خوش ملازم خوشگوار گراهڪ ٺاهيندا آهن، تنهنڪري اهو توهان جي بهترين دلچسپي ۾ آهي ته هڪ دور دراز ڪم ماحول پيدا ڪرڻ جيڪو ملازم جي اطمينان کي وڌايو.
11 دور دراز ڪم واري ماحول ۾ ثقافت جي تعمير لاءِ صلاحون
جيئن اسان ڏٺو آهي، ريموٽ ڪم هڪ تنظيم، ان جي ملازمن ۽ ان جي گراهڪ لاءِ ڪاميابي حاصل ڪرڻ واري صورتحال ٿي خاص ليڊ سگهي ٿي، پر صرف ان صورت ۾ جڏهن اميدن جو سٺو بنياد قائم ڪيو وڃي. هاڻي اچو ته ان کي حاصل ڪرڻ جا ڪجهه طريقا ڏسو.
1. پنھنجي ڪمپني جا بنيادي قدر بيان ڪريو
بنيادي قدر اهي رهنما اصول آهن جيڪي طئي ڪن ٿا ته توهان جي ٽيم ڪيئن گڏجي ڪم ڪري ٿي. جڏهن ٽيم جا ميمبر توهان جي ڪمپني جي قيمتن کي ڄاڻن ٿا، اهي بهتر فيصلا ڪرڻ جي قابل هوندا آهن جيڪي انهن جي توقع سان ترتيب ڏين ٿيون.
ڪجھ (2-5) قدر چونڊيو جيڪي توھان جي ڪاروبار لاءِ اھم آھن.
دستاويز ڪريو ته هر قيمت جو مطلب ڪنڪريٽ اصطلاحن ۾.
انهن قدرن کي پنهنجي ٽيم سان حصيداري ڪريو ۽ پڪ ڪريو ته هرڪو هڪ ئي صفحي تي آهي.
دور دراز ڪم جي ڪجهه بنيادي قدرن ۾ کليل رابطي، بروقت موٽ، ۽ باهمي احترام شامل آهن.
2. انضمام جي اهميت کي گھٽ نه سمجھو.
صرف ان ڪري جو ملازم پري کان ڪم ڪري رهيا آهن ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان آن بورڊنگ جي عمل کي ڇڏي سگهو ٿا . حقيقت ۾، اهو اڃا به وڌيڪ ضروري آهي ته هڪ سٺو بيان ڪيل نظام آهي ته نئين ملازمن کي شروع کان پنهنجي نئين ڪردار ۾ آرام ۽ اعتماد محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري.
رينڪ ٽريڪٽر سان ملاقات
مؤثر ايس اي او لاءِ سڀ ۾ هڪ پليٽ فارم
هر ڪامياب ڪاروبار جي پويان هڪ مضبوط ايس اي او مهم آهي. پر بيشمار اصلاحي اوزار ۽ ٽيڪنالاجي مان چونڊڻ لاءِ، اهو ڄاڻڻ ڏکيو ٿي سگهي ٿو ته ڪٿان شروع ڪجي. چڱو، ڊڄو نه، ڇو ته مون وٽ آهي جيڪو توهان جي مدد ڪرڻ جي ضرورت آهي. هتي موثر ايس اي او لاءِ سڀ ۾ هڪ رينڪ ٽريڪٽر پليٽ فارم آهي.
اسان آخرڪار کوليو آهي رجسٽريشن مڪمل طور تي مفت Ranktracker ڏانهن!
هڪ مفت اڪائونٽ ٺاهيو
يا لاگ ان ڪريو پنھنجي سندون استعمال ڪندي
جڏهن ريموٽ ٽيم جي ميمبرن تي بورڊنگ، شامل ڪرڻ جي پڪ ڪريو:
توهان جي ڪمپني جي بنيادي قدرن جو هڪ تعارف: نئين ٽيم جي ميمبرن کي سمجهڻ ۾ مدد ڪريو ته توهان جي ڪمپني ڇا آهي ۽ اهي ڪيئن حصو ڏئي سگهن ٿا.
توهان جي ريموٽ ڪم جي اوزارن جو دورو: پنهنجي نئين ٽيم جي ميمبرن کي انهن اوزارن جو دورو ڪريو جيڪي توهان استعمال ڪندا آهيو.
توهان جي اميدن جو هڪ جائزو: وضاحت ڪريو ته توهان ڪيئن ٽيم جي ميمبرن کي گفتگو ڪرڻ ۽ گڏجي ڪم ڪرڻ جي توقع ڪندا آهيو.
3. پڪ ڪريو ته هرڪو توهان جي اميدن کان واقف آهي.
جڏهن ملازم دور کان ڪم ڪن ٿا، اهو ضروري آهي ته واضح اميدون قائم ڪرڻ لاءِ يقيني بڻائڻ لاءِ ڪم ڪيو وڃي ۽ آخري وقتون پورا ٿين. اهو ڪرڻ جو هڪ طريقو اهو آهي ته روزاني يا هفتيوار چيڪ ان قائم ڪرڻ، يا ته وڊيو ڪال يا ٽيليفون ذريعي. اهو توهان کي ڪم جي ترقي کي جانچڻ جي اجازت ڏيندو، ڪنهن به سوالن جو جواب ڏيڻ ۽ موٽ ڏيو. توهان جي ٽيم کي پڻ ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته ڪهڙن ڪمن کي مڪمل ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ جڏهن. هن کي ڪرڻ لاء، توهان ٺاهي سگهو ٿا تفصيلي پروجيڪٽ پلان هر ڪم لاءِ مخصوص ڊيڊ لائنن سان. واضح اميدون قائم ڪرڻ ۽ باقاعده رابطي کي قائم ڪندي، توهان پنهنجي ريموٽ ٽيم کي وڌيڪ پيداوار سان منظم ڪري سگهو ٿا.
4. سماجي رابطي کي همٿايو
رابطي ۽ تعاون ڪنهن به ٽيم جي ڪاميابي لاء ڪنجيون آهن. ٽيم جي ميمبرن کي باقاعدي ۽ کليل طور تي گفتگو ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي ته هرڪو هڪ ئي صفحي تي آهي ۽ ساڳئي مقصد ڏانهن ڪم ڪري رهيو آهي. ياد رهي ته ڪميونيڪيشن، چاهي پروفيشنل هجي يا غير رسمي، ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ ويجهن لاڳاپن کي قائم ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿي ؛ تنهن ڪري غير مسلکي بحثن ۽ غير رسمي مصروفيتن جي حوصلا افزائي نه ڪريو.
بهرحال، هڪ خوشگوار ريموٽ ڪم ڪندڙ تجربو ٺاهڻ ۽ برقرار رکڻ هميشه آسان ناهي. هن بلاگ پوسٽ ۾، اسان توهان کي ڏينداسين ڪجهه تجاويز هڪ مثبت دور دراز ڪم جي ماحول کي وڌائڻ لاء.
ريموٽ ڪم ڪلچر ڇا آهي، ۽ اهو ڇو ضروري آهي؟
ريموٽ ڪم ڪلچر کي گڏيل قدرن، عقيدن ۽ عملن جي سيٽ جي طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو جيڪو اهو طئي ڪري ٿو ته هڪ تنظيم ۾ ملازم ڪيئن ڪم ڪن ٿا ۽ دور دراز سان تعاون ڪن ٿا. اهو هر شي تي پکڙيل آهي ته ڪيئن ٽيم جا ميمبر انهن وسيلن سان ڳالهه ٻولهه ڪن ٿا جيڪي اهي پنهنجو ڪم حاصل ڪرڻ لاءِ استعمال ڪندا آهن.
هڪ مضبوط ريموٽ ڪم ڪلچر ٺاهڻ ڪيترن ئي سببن لاءِ اهم آهي. پهريون، اهو توهان جي مدد ڪري سگهي ٿو توهان کي راغب ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ جي اعلي ڏات. اڄ جي مقابلي واري نوڪري مارڪيٽ ۾، وڌيڪ ۽ وڌيڪ ملازم ڪمپنيون ڳولي رهيا آهن جيڪي پيش ڪن ٿيون لچڪدار ڪم جي انتظامات. هڪ CompareCamp سروي موجب ، 76٪ مزدور هڪ ڪمپني سان گڏ رهڻ لاء تيار هوندا جيڪي اهڙي شيڊولنگ آپشن پيش ڪن ٿا.
ريموٽ ڪم ڪلچر ڇا آهي، ۽ اهو ڇو ضروري آهي؟( تصوير جو ذريعو )
ٻيو، اهو ملازم جي پيداوار کي وڌائي سگھي ٿو، جيئن ته اهو انهن جي خوشين کي 20 سيڪڙو وڌائي ٿو، هڪ تازي مطالعي مطابق . جڏهن ٽيم جا ميمبر پنهنجي ڪمپني ۽ هڪ ٻئي سان ڳنڍيل محسوس ڪن ٿا ۽ انهن وٽ وسيلا آهن جيڪي انهن کي پنهنجون نوڪريون چڱي طرح ڪرڻ جي ضرورت آهي، اهي وڌيڪ پيداوار هجڻ جا امڪان آهن.
آخرڪار، اهو اڻ سڌي طرح گراهڪ جي اطمينان تي اثر انداز ڪري سگهي ٿو. خوش ملازم خوشگوار گراهڪ ٺاهيندا آهن، تنهنڪري اهو توهان جي بهترين دلچسپي ۾ آهي ته هڪ دور دراز ڪم ماحول پيدا ڪرڻ جيڪو ملازم جي اطمينان کي وڌايو.
11 دور دراز ڪم واري ماحول ۾ ثقافت جي تعمير لاءِ صلاحون
جيئن اسان ڏٺو آهي، ريموٽ ڪم هڪ تنظيم، ان جي ملازمن ۽ ان جي گراهڪ لاءِ ڪاميابي حاصل ڪرڻ واري صورتحال ٿي خاص ليڊ سگهي ٿي، پر صرف ان صورت ۾ جڏهن اميدن جو سٺو بنياد قائم ڪيو وڃي. هاڻي اچو ته ان کي حاصل ڪرڻ جا ڪجهه طريقا ڏسو.
1. پنھنجي ڪمپني جا بنيادي قدر بيان ڪريو
بنيادي قدر اهي رهنما اصول آهن جيڪي طئي ڪن ٿا ته توهان جي ٽيم ڪيئن گڏجي ڪم ڪري ٿي. جڏهن ٽيم جا ميمبر توهان جي ڪمپني جي قيمتن کي ڄاڻن ٿا، اهي بهتر فيصلا ڪرڻ جي قابل هوندا آهن جيڪي انهن جي توقع سان ترتيب ڏين ٿيون.
ڪجھ (2-5) قدر چونڊيو جيڪي توھان جي ڪاروبار لاءِ اھم آھن.
دستاويز ڪريو ته هر قيمت جو مطلب ڪنڪريٽ اصطلاحن ۾.
انهن قدرن کي پنهنجي ٽيم سان حصيداري ڪريو ۽ پڪ ڪريو ته هرڪو هڪ ئي صفحي تي آهي.
دور دراز ڪم جي ڪجهه بنيادي قدرن ۾ کليل رابطي، بروقت موٽ، ۽ باهمي احترام شامل آهن.
2. انضمام جي اهميت کي گھٽ نه سمجھو.
صرف ان ڪري جو ملازم پري کان ڪم ڪري رهيا آهن ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان آن بورڊنگ جي عمل کي ڇڏي سگهو ٿا . حقيقت ۾، اهو اڃا به وڌيڪ ضروري آهي ته هڪ سٺو بيان ڪيل نظام آهي ته نئين ملازمن کي شروع کان پنهنجي نئين ڪردار ۾ آرام ۽ اعتماد محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري.
رينڪ ٽريڪٽر سان ملاقات
مؤثر ايس اي او لاءِ سڀ ۾ هڪ پليٽ فارم
هر ڪامياب ڪاروبار جي پويان هڪ مضبوط ايس اي او مهم آهي. پر بيشمار اصلاحي اوزار ۽ ٽيڪنالاجي مان چونڊڻ لاءِ، اهو ڄاڻڻ ڏکيو ٿي سگهي ٿو ته ڪٿان شروع ڪجي. چڱو، ڊڄو نه، ڇو ته مون وٽ آهي جيڪو توهان جي مدد ڪرڻ جي ضرورت آهي. هتي موثر ايس اي او لاءِ سڀ ۾ هڪ رينڪ ٽريڪٽر پليٽ فارم آهي.
اسان آخرڪار کوليو آهي رجسٽريشن مڪمل طور تي مفت Ranktracker ڏانهن!
هڪ مفت اڪائونٽ ٺاهيو
يا لاگ ان ڪريو پنھنجي سندون استعمال ڪندي
جڏهن ريموٽ ٽيم جي ميمبرن تي بورڊنگ، شامل ڪرڻ جي پڪ ڪريو:
توهان جي ڪمپني جي بنيادي قدرن جو هڪ تعارف: نئين ٽيم جي ميمبرن کي سمجهڻ ۾ مدد ڪريو ته توهان جي ڪمپني ڇا آهي ۽ اهي ڪيئن حصو ڏئي سگهن ٿا.
توهان جي ريموٽ ڪم جي اوزارن جو دورو: پنهنجي نئين ٽيم جي ميمبرن کي انهن اوزارن جو دورو ڪريو جيڪي توهان استعمال ڪندا آهيو.
توهان جي اميدن جو هڪ جائزو: وضاحت ڪريو ته توهان ڪيئن ٽيم جي ميمبرن کي گفتگو ڪرڻ ۽ گڏجي ڪم ڪرڻ جي توقع ڪندا آهيو.
3. پڪ ڪريو ته هرڪو توهان جي اميدن کان واقف آهي.
جڏهن ملازم دور کان ڪم ڪن ٿا، اهو ضروري آهي ته واضح اميدون قائم ڪرڻ لاءِ يقيني بڻائڻ لاءِ ڪم ڪيو وڃي ۽ آخري وقتون پورا ٿين. اهو ڪرڻ جو هڪ طريقو اهو آهي ته روزاني يا هفتيوار چيڪ ان قائم ڪرڻ، يا ته وڊيو ڪال يا ٽيليفون ذريعي. اهو توهان کي ڪم جي ترقي کي جانچڻ جي اجازت ڏيندو، ڪنهن به سوالن جو جواب ڏيڻ ۽ موٽ ڏيو. توهان جي ٽيم کي پڻ ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته ڪهڙن ڪمن کي مڪمل ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ جڏهن. هن کي ڪرڻ لاء، توهان ٺاهي سگهو ٿا تفصيلي پروجيڪٽ پلان هر ڪم لاءِ مخصوص ڊيڊ لائنن سان. واضح اميدون قائم ڪرڻ ۽ باقاعده رابطي کي قائم ڪندي، توهان پنهنجي ريموٽ ٽيم کي وڌيڪ پيداوار سان منظم ڪري سگهو ٿا.
4. سماجي رابطي کي همٿايو
رابطي ۽ تعاون ڪنهن به ٽيم جي ڪاميابي لاء ڪنجيون آهن. ٽيم جي ميمبرن کي باقاعدي ۽ کليل طور تي گفتگو ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي ته هرڪو هڪ ئي صفحي تي آهي ۽ ساڳئي مقصد ڏانهن ڪم ڪري رهيو آهي. ياد رهي ته ڪميونيڪيشن، چاهي پروفيشنل هجي يا غير رسمي، ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ ويجهن لاڳاپن کي قائم ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿي ؛ تنهن ڪري غير مسلکي بحثن ۽ غير رسمي مصروفيتن جي حوصلا افزائي نه ڪريو.