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Post by account_disabled on Apr 3, 2024 1:37:07 GMT -5
毫無疑問重新啟動舊的失去的銷售可以增強賣家的自尊。但您還需要知道如何處理損失,因為這是商業流程的一部分。儘管每個銷售人員的目標都是達成更多交易,但很自然,他們在第一次接觸時並不總是得到「是」。 在某些情況下,例如當潛在客戶沒有購買潛力或可用預算時,實際上不可能完成銷售。但是,在其他情況下,可以更好地處理參與流程,以重新獲得他們對相關產品或服務的興趣和/或理解,並消除以前的其他反對意見。 在本內容中,我們將討論恢復銷售損失的最佳實踐,以及智慧 LRM如何促進此過程,包括篩選潛在客戶、優化後續行動和創建可靠的路線圖。 如果您對該主題感興趣並希望擁有更多合格的銷售線索來提高您的銷售業績,我們可以為您的公司提供協助!欣賞內容後,請聯絡我們的專家並安排對話。 閱讀時間:9分鐘 您將讀到: 銷售損失的主要原因是什麼? 重新啟動失去的銷售的最佳實踐 在此過程中使用智慧LRM 銷售損失的主要原因是什麼? 缺乏預算(可用預算)是銷售損失的主要原因。 如果是這種情況,不幸的是,沒有辦法結束談判——至少在主導方的財務環境不利的情況下是如此。 通常情況下,短期內沒有改善的希望,因此放棄領先優勢比保持領先優勢更可行。 領導者放棄交易的另一個常見情況是他們不認為解決方案是優先事項。但是,在這種情況下,有一個出路:銷售人員可以透過論證來強調領導者的痛苦,向他展示如果他繼續推遲解決方案將會 丹麥 電話號碼 遇到的問題。 在銷售損失的情況下,聯繫困難也是常見的障礙。然而,在放棄具有購買潛力但沒有回應電話的機會之前,賣方需要評估是否已經進行了足夠的嘗試。 銷售人員真的在對的時間打電話嗎?利用我們執行長 Théo Orosco 的這項建議,了解如何不錯過通話時間! 反過來,缺乏合適性才是銷售的真正障礙。換句話說,如果解決方案和客戶之間沒有聯繫,那麼「強迫理解」就沒有意義,因為因此而失去的銷售將無法重新啟動。 在複雜的 B2B 銷售領域尤其如此,領導者的需求需要與解決方案提供的功能緊密結合。 從這個意義上說,我們需要強調深入的潛在客戶資格,作為驗證潛在客戶潛力並確保透過漏斗的旅程自然發生的主要資源。否則,以膚淺的方式排位賽領先會損害未來的參與度,從而很難挽回失去的領先優勢。 [電子書] 如何處理 B2B 銷售異議 兩家銷售專業公司的最佳異議避免策略:NectarCRM 和 Exact Sales 姓名* 姓名 * 電子郵件* 電子郵件 * 公司* 公司 * 辦公室* 選擇 should_not_change 重新啟動失去的銷售的最佳實踐 雖然售前資格認證有助於找到合適的銷售線索,但良好的參與流程有助於重新激活似乎失去的業務。接下來,我們將討論這種做法以及其他能夠將銷售線索重新交回銷售人員手中的做法。 保持潛在客戶的參與度 一次出色的參與始於選擇正確的時機並保持最新的後續行動。然而,我們知道在激烈的商業過程中控制這些行為是多麼困難,特別是對於那些處理非常大的潛在客戶群的人來說。 在這種情況下,擁有智慧工具的支援對於組織工作流程和優化參與度至關重要。專注於銷售參與的軟體是這趟旅程的基礎,因為它可以自動執行一系列任務(例如營養流),以便您的銷售線索永遠不會陷入「困境」。 優化您的步頻流程 經驗豐富的銷售人員知道永遠不要低估後續步驟。
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